Главное в ритейле за неделю: Блокчейн для обуви и маркировка для импорта

Каждую неделю мы готовим дайджест важнейших новостей из сферы российского ритейла за последние семь дней. Свежий выпуск собран из публикаций с 21 по 28 октября 2018 года.

Рассказываем коротко.

Власти предлагают ввести электронную маркировку для всего импорта

Премьер Дмитрий Медведев призвал избавиться от теневого оборота товаров в России и предложил ФНС и ФТС создать единый механизм отслеживания товаров на пути от границы до прилавка магазина.

Он рассказал, что службы должны обмениваться информацией о том, как был оформлен товар при ввозе, сравнивать страну происхождения, стоимость, весовые параметры и другие показатели. Медведев отметил, что у России уже есть определённый опыт, напомнив про маркировку меховых изделий.

Хлебозаводы просят торговые сети поднять цены на 12%

Крупные красноярские производители хлеба ООО «Ярхлеб» и ООО «Дихлеб» предупредили торговые сети об увеличении отпускных цен на весь ассортимент в среднем на 8 — 12%. Как следует из писем предприятий, последний раз цены на хлебобулочные изделия в регионе увеличивались на 5 — 10% в первом квартале 2016 года.

«Весь этот период мы удерживали цену, несмотря на то что производство ряда наименований нашей продукции стало нерентабельным даже с учётом проводимых мер оптимизации производственных расходов», — говорится в письме.

Необходимость пересмотра отпускных цен объясняется повышением МРОТ на 20% с мая, увеличением налоговых отчислений, ростом цен на муку, бензин, упаковку, пищевые ингредиенты и девальвацией рубля, а также ростом цен на зерно.

Российские пекари ведут переговоры с поставщиками об увеличении отпускных цен с августа 2018 года. Некоторые предприятия Центральной России уже направили сетям новые прейскуранты на продукцию.

ФАС разработает меры по снижению оптовых цен на сахар

ФАС разработает меры по снижению оптовых цен на сахар, в том числе за счёт расширения биржевой торговли сахаром.

В ведомстве отмечают, в настоящее время действительно наблюдается некоторый рост оптовых цен на сахар. По результатам проведённого ФАС анализа, рынок сахара является конкурентным, цены на нём отличаются большой волатильностью.

Оптовая цена на сахар выросла за год на 50% и составила 35,97 руб. за кг. Розничная цена на сахар выросла с начала года на 17,6% и составила 42,7 руб. за кг.

Поставщики и ритейлеры договорились об ограничении штрафов

Поставщики товаров и розничные сети договорились об ограничении штрафов за недопоставку продукции в период проведения промо-акций, следует из текста решения комиссии по применению Кодекса добросовестных практик.

Решение комиссии было сформулировано после обращения отраслевых союзов и ассоциаций поставщиков и производителей, отмечавших, что в ряде договоров о поставке присутствуют условия об обязательном исполнении поставки, которые распространяются, в том числе, на акционные товары, «продажи по которым могут превышать средние объёмы в разы, а на некоторые товары в десятки раз».

«Считать недобросовестной практику установления совокупной величины штрафных санкций за недопоставку или несвоевременную поставку каждого конкретного артикула товара в размере более 15% от общей товара, а также применение штрафных санкций, если стоимость конкретного артикула недопоставленного или непринятого товара составляет менее 5% стоимости соответствующего артикула товара в составе заказа», — говорится в решении комиссии.

Жители России меньше довольны традиционными магазинами

В России наблюдается постепенный переход потребителей к онлайн-покупкам, поскольку покупателей все меньше устраивают традиционные магазины. К такому выводу пришли эксперты из PwC, изучив потребительское поведение жителей страны.

В 2017 году на одного жителя Москвы или Санкт-Петербурга приходилось около 1,6 онлайн-покупки в месяц, в регионах — 1,3, а на офлайн-магазины — 4,6. По прогнозу Ассоциации компаний интернет-торговли онлайн-продажи в России в 2018 году достигнут 1,25 трлн рублей, что составит +20% к показателям прошлого года.

«Привыкшие к высокому уровню сервиса в онлайн-магазинах потребители становятся более требовательными и ожидают такого же качества обслуживания в обычных магазинах, в том числе персонализированных предложений и „бесконечных“ запасов на полках», — говорится в исследовании.

Заметно упала доля россиян, довольных удобством и интерьером магазина (50%), возможностью посмотреть и получить расширенный ассортимент (44%), персональными предложениями (37%) и мероприятиями для клиентов (36%).

«Пятёрочка» протестирует интернет-заказы продуктов

Сергей Гончаров, возглавляющий сеть «Пятерочка», заявил, что ритейлер в 2019 году проведёт ряд экспериментов. Главный среди них — тестирование онлайн-заказа продуктов.

Предполагается проверить два варианта — в первом покупатель будет забирать сформированный заказ из магазина, а во втором доставка будет происходить из ближайших торговых точек.

Кроме того, в магазинах будут устанавливаться пункты выдачи заказов интернет-магазинов.

Сеть «Дикси» обошла по обороту «Ашан»

Агентство Infoline представило рейтинг продовольственных ритейлеров по итогам первого полугодия 2018 года. Согласно этим данным, лидерство удерживает X5 Retail Group с оборотом 731,2 млрд руб., вторую строчку занимает «Магнит» с оборотом 584,7 млрд руб., а третье место — «Лента», оборот которой составил 193,2 млрд руб..

Сеть «Дикси» (146,7 млрд руб.) заняла четвертое место, потеснив «Ашан» (144 млрд руб.). Аналитики отмечают, что в начале 2018 года «Ашан» начал обновлять коммерческую модель и магазины. И если раньше «Ашан» позиционировался как дискаунтер с акцентом на дешёвые товары, то новый формат ориентируется на средний сегмент. Переход произошёл слишком резко и ритейлер потерял часть внимания покупателей. «Дикси», в свою очередь, улучшила ценовую стратегию и сосредоточилась на операционной эффективности. При этом, ритейлер практически приостановил инвестиции в расширение сети.

«Азбука вкуса» закрепится в стрит-ритейле

«Азбука вкуса» в 2019 году откроет 10 классических супермаркетов (из них 7 супермаркетов — в Москве и 3 — в Санкт-Петербурге), и около 30 минимаркетов АВ Daily.

При этом предпочтительная локация сети — стрит-ритейл. Всего лишь 15% площадей компании расположены в торговых центрах, так как с одной стороны, премиальная сеть не слишком привлекательна как генератор покупательского трафика, с другой стороны — очень избирательна при выборе локаций и уровня ТЦ.

«Детский мир» откроет магазины в новом формате с помощью IKEA

Гендиректор «Детского мира» Владимир Чирахов рассказал о новой концепции магазинов сети. В торговых точках будет сделан акцент на развлекательную зону.

Обновленный формат магазинов сети станет совместным проектом «Детского мира» и шведской IKEA, управляющей торговыми центрами «Мега». Ритейлеры считают, что настоящее время торговые центры активно конкурируют за трафик, в частности за покупателей с детьми. Именно поэтому детский магазин в крупных торговых центрах весьма востребован.

После реконструкции площадь «Детского мира» в «Мега Теплый Стан» увеличится почти в 2 раза — до 5600 кв метров. Магазин в новой концепции расположится на двух этажах, будут и торговые пространства, и интерактивные зоны. Развлекательная часть займёт примерно треть.

«Обувь России» оформила 300 тыс. договоров рассрочки на блокчейне

Группа компаний «Обувь России» подвела первые итоги проекта по внедрению технологии блокчейн в бизнес-процессы. За период с мая по октябрь включительно она оформила более 300 тыс. договоров рассрочки и денежного займа с использованием блокчейна. Сейчас в компании рассматривают возможности её тиражирования на другие бизнес-процессы: бухгалтерский учёт и CRM.

Основная задача, которую решает «Обувь России», — это защита персональных данных клиентов, пользующихся услугами рассрочки и денежных займов. Все данные о взаимодействии с клиентами шифруются и распределённо хранятся в трёх дата-центрах. Технология интегрирована в ИТ-системы компании и адаптирована под 1С.

«За период работы проекта не было зафиксировано ни одной попытки несанкционированного изменения. Таким образом, основную задачу мы решили. Кроме того, технология никак не влияет на быстродействие нашей ИТ-системы, ни один из бизнес-процессов не замедляется», — прокомментировал ИТ-директор ГК «Обувь России» Дмитрий Карпенко.

29 октября 2018 г.

Следующая тема:

5 шагов, чтобы преодолеть пропасть между ИТ и бизнес-подразделением при запуске проектов по цифровизации

{{ errors.first('subscribe-1116825969.email') }}

Подписаться на новостную рассылку