Главное в ритейле за неделю: Роботы в «Ленте», дроны в «Дикси» и кейс о росте продаж на 9% за счёт выкладки

Главное в ритейле за неделю: Роботы в «Ленте», дроны в «Дикси» и кейс о росте продаж на 9% за счёт выкладки

В начале каждой недели мы публикуем подборку самых интересных и важных новостей российского ритейла за последние семь дней. Очередной выпуск собран из публикаций с 13 по 19 ноября 2017 года.

Рассказываем коротко.

В супермаркетах «Лента» начали работать роботы-консультанты

Розничная сеть «Лента» взяла на работу сервисных роботов Promobot, которые будут знакомить покупателей с акциями и скидками на товары, показывать новинки. Проект запустили в семи новых магазинах, открытых в Москве на прошлой неделе.

Предполагается, что роботы будут самостоятельно передвигаться по залу с промо-материалами и общаться с посетителями. Они обладают функцией распознавания лиц и смогут запоминать постоянных клиентов. 

X5 Retail Group выросла до 11,5 тысяч магазинов

Компания X5 Retail Group объявила об открытии 11500-го магазина. «Юбилейным» стал гипермаркет «Карусель», расположенный в Самаре. Торговая площадь нового магазина – 4 тыс. кв метров. Его ассортимент составляет 19 тыс. наименований.

Предыдущую отметку в 11 тыс. магазинов X5 преодолела в конце сентября, а 10-тысячный магазин открылся в апреле 2017 года.

«Магнит» открыл первый за Полярным кругом распределительный центр

«Магнит» оказался единственным крупным федеральным ритейлером в России, который построил логистический комплекс в Заполярье. Новый РЦ открылся в Мурманской области и стал 37-м в сети.

Общая площадь склада составляет 33 тыс. кв метров. Он будет обслуживать около 150 торговых точек сети «Магнит» в области и за её пределами.

«Дикси» будет следить за товарами с помощью дронов

Российский ритейлер «Дикси» намерен мониторить товарные остатки с помощью специального программно-аппаратного комплекса. Проект предполагает использование дронов, а также камер, установленных на погрузчиках. Устройства будут фотографировать штрих-коды и вычислять размеры объектов, а работники склада обрабатывать данные и на их основе делать выводы об остатках.

Проект с дронами внедряется по итогам конкурса стартапов, который проводила сеть «Дикси».

Покупатели стали отказываться от оливкового масла в пользу подсолнечного

Потребители отказываются от более дорогого оливкового масла в пользу подсолнечного из-за увеличения разрыва в цене между продуктами. Росстат зафиксировал, что в январе-сентябре объём производства подсолнечного масла составил 3,2 млн тонн. Это на 17,2% больше прошлогоднего показателя.

«Производство подсолнечного масла будет продолжать наращивать обороты. Отрасль демонстрирует ежегодный рост показателей. Выручка в ней увеличивается быстрее, чем в пищевой промышленности в целом: с 2013 года рост составил 93%», – комментирует исполнительный директор Масложирового союза России Михаил Мальцев.

Рост доходов населения приведёт к снижению доли промоакций

Исполнительный директор Национального союза производителей молока Артём Белов рассказал в интервью «Коммерсанту», почему производители заинтересованы в продажах по промоакциям и как высокая доля скидок может повлиять на их бизнес.

По мнению эксперта, основными факторами влияющим на рост промо, являются: снижение реальных доходов населения и потребность экономить на покупках в том или ином виде. На долю этих покупателей приходится на менее 50%.

Fitch прогнозирует активизацию глобальных игроков в потребительском секторе России

Международное рейтинговое агентство Fitch ожидает, что российские компании потребительского сектора в 2018 году могут столкнуться с активизацией глобальных игроков и ростом конкуренции со стороны зарубежных производителей.

Аналитики допускают изменение ассортиментной политики и стратегии поведения на рынке у ряда компаний.

Как компания Danone подняла продажи, переставив товары на полке

Издание «Ритейлер.ру» публикует кейс производителя молочных продуктов – французской компании Danone. Она изменила выкладку своего товара на полках «Магнита», и в результате простой перестановки увеличила продажи сразу на 9%.

Для этого Danone разделил всех покупателей «молочки» в магазинах сети на несколько узких категорий с разными целями и мотивами, а также определил долю тех, кто делает выбор в пользу конкретного бренда непосредственно у прилавка. Выкладка была заточена под получившиеся результаты.

20 ноября 2017 г.

Следующая тема:

5 шагов, чтобы преодолеть пропасть между ИТ и бизнес-подразделением при запуске проектов по цифровизации

{{ errors.first('subscribe-2083281112.email') }}

Подписаться на новостную рассылку