Каждый месяц мы готовим дайджест важнейших новостей из сферы российского ритейла, FMCG-рынка и логистики. Свежий выпуск собран из публикаций за апрель 2019 года.

Рассказываем о ключевых событиях.

Торговые сети хотят увеличить сроки пересмотра цен на товары для поставщиков

Ассоциация компаний розничной торговли поддержала идею увеличения сроков принятия решения о пересмотре цен для поставщиков в два раза — с 30 до 60 дней. В качестве повода названы «издержки бизнеса при отсутствии роста покупательной способности», что не позволяет ритейлу «зеркально транслировать предложения поставщиков в цену на полке».

«Поставщики хотят сократить эти сроки, мы, естественно, хотим не сокращать. Более того, по некоторым товарам даже, может быть, увеличить. Сейчас по ним 30 дней в КДП написано, мы хотим — до 60. Это тоже предмет дискуссии», — заявило руководство АКОРТ.

Согласно Кодексу добросовестных практик, сейчас срок согласования предложения о новых ценах должен соответствовать установленному в договоре поставки товара, но в любом случае не должен превышать предельный срок согласования изменения цен, составляющий 30 календарных дней от даты получения предложения о новых ценах.

Минпромторг проведёт эксперимент по маркировке колясок и велосипедов

В России запустят добровольный эксперимент по маркировке кресел-колясок, велосипедов и велосипедных рам средствами идентификации. В рамках пилотного проекта будет определено: целесообразно ли маркировать эту технику. Также он поможет выяснить, насколько эффективны и достаточны такие механизмы для противодействия незаконному ввозу в Россию, производству и обороту товаров.

Эксперимент по креслам-коляскам будет идти с 1 июня 2019-го по 1 июня 2021 года. Он будет состоять из двух этапов: на первом предлагается маркировать коляски с ручным приводом, на втором — электрические коляски.

Эксперимент по маркировке велосипедов будет идти с 1 июля по 31 октября 2019 года. С такой инициативой выступили крупные производители велосипедов. В пилотном проекте смогут принять участие производители и импортеры этих товаров, а также торговые компании.

Минфин готовит новые правила определения таможенной стоимости товаров

Министерство финансов России готовит обновлённые правила определения таможенной стоимости товаров, вывозимых ‎из России. Уже готов проект соответствующего правительственного постановления. Документ устанавливает порядок определения таможенной стоимости вывозимых товаров, а также особенности применения различных методов определения таможенной стоимости, предусмотренных Таможенным кодексом ЕАЭС.

Действующие правила были утверждены ещё в 2012 году.

Как поясняют в Минфине, обновление правил связано с принятием нового закона о таможенном регулировании № 289-ФЗ и вступлением в силу договора о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза.

ФАС согласовала объединение сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое»

Федеральная антимонопольная служба дала свое одобрение на анонсированное ранее слияние торговых сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое».

После сделки основная доля (51%) будет принадлежать предпринимателям Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву — бенефициарам группы «Дикси» и компании «Альбион-2002» (алкогольные магазины «Бристоль»). Владелец «Красное & Белое» Сергей Студенников получит 49%. 

Ожидается, что в результате слияния сетей появится третий по обороту розничный ритейлер в стране после X5 Retail Group и «Магнита». Совокупный оборот этих трёх сетей превышает 600 млрд рублей. Под торговыми марками «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» в России работает более 13000 магазинов.

Крупные ритейлеры поддержали ужесточение налогов для «магазинов у дома»

X5 Retail Group, «Магнит», Metro Cash & Carry, «Ашан», «Снежная королева» и другие крупнейшие ритейлеры согласились с инициативой Минфина ужесточить налогообложение для продавцов табака, одежды, обуви и других маркируемых товаров.

Лидеры рынка полагают, что подобные меры позволят повысить прозрачность бизнеса. Ритейлеры считают, что после введения обязательной маркировки шуб идентификационными знаками выяснилось, что некоторые компании используют недобросовестную практику: «искусственно дробят бизнес», чтобы использовать систему налогообложения в виде единого налога на вменённый доход. При этом, упрощённые налоговые схемы, введённые для поддержания малого и среднего предпринимательства, «исказили конкуренцию и снизили положительный эффект для добросовестных предпринимателей».

В выявленных схемах импортеры товаров уплачивали налоговые и таможенные платежи с заведомо заниженной стоимости. Затем товар через цепочку аффилированных лиц продавали в минимальной наценкой предпринимателю, применяющему ЕНВД, который и продавал его потребителю. Основной доход от розничной продажи товара с наценкой до 5000%, таким образом, налогом не облагался.

«Азбуку Вкуса» наградили за инновации

«Азбука Вкуса» стала лауреатом конкурса Online Retail Awards 2019. Компанию отметили в номинации «Самый инновационный омниканальный бизнес» за проект доставки готовой еды.

Ритейлер доставляет еду в Москве и Санкт-Петербурге. В сервисе реализован принцип «тонкого клиента»: единая платформа с бизнес-логикой, к которой подключаются  сайт, мобильное приложение, агрегаторы доставки, навык для голосового помощника «Алиса». Сервис работает без склада — товар собирается в магазине, который ближе всего располагается к месту доставки.

X5 и Ozon договорились о размещении более 4000 постаматов и пунктов выдачи заказов в «Пятёрочке»

X5 Retail Group заключила соглашение о стратегическом партнёрстве с Ozon, предполагающее открытие до конца 2020 года более 2000 постаматов и 2000 пунктов выдачи заказов в магазинах «Пятёрочка» в большинстве регионов присутствия торговой сети.

Соглашение также предусматривает выдачу посылок Ozon на кассах магазинов «Пятёрочка», через постаматы и пункты выдачи заказов партнёров дочерней структуры Х5 ОМНИ, а также использование логистического решения Х5 ОМНИ для доставки заказов Ozon до универсамов.

В «Магните» появилась оплата с помощью системы распознавания лица

В Москве тестируют функцию распознавание лиц в магазинах сети «Магнит». Для того, чтобы оплатить покупки с помощью собственного лица, клиенту необходимо зарегистрироваться в мобильном приложении ритейлера, ввести личные данные и загрузить свою фотографию.

Решение о том, расширять ли работу сервиса на другие регионы, будет принято по результатам пилотного периода.

DIY-поставщики недовольны повышением себестоимости

Поставщики и производители строительных и отделочных материалов выделили ключевые факторы, которые препятствовали развитию их бизнеса в 2018 году, в ходе опроса, проведенного аналитическим агентством INFOLine среди порядка 300 компаний. Сразу 65% поставщиков в качестве главного сдерживающего фактора выделили увеличение себестоимости — на 15% больше, чем в 2017 году.

«Они попали в ситуацию, когда промышленная инфляция по итогам 2018 года превысила 10%, а инфляция потребительских цен значительно ниже. Уже сейчас мы видим, как эти „ножницы“ негативно сказываются на финансовых показателях компаний — участников DIY-отрасли», — отметили эксперты.

В числе прочих факторов, тормозящих развитие, — недостаточный спрос (39%), «серые» схемы конкурентов (38%), монополизация рынка (37%), нехватка персонала (25%), высокие процентные ставки (20%).

FM Logistic внедряет ботов для внутренних задач

Компания FM Logistic внедряет технологию RPA (Robotic process automation). Она основана на использовании программных роботов и искусственного интеллекта: она берёт на себя рутинные операции, которые ранее выполнялись вручную, а в основу их выполнения положен алгоритм действий человека. Роботизация бизнес-процессов началась с отдела клиентской поддержки, говорится в сообщении компании.

Внедрённый на сервер бот принимает от клиента по почте запрос, к которому прикреплён документ в формате Excel с идентификационными номерами. Клиенту необходимо получить информацию о водителе и транспортном средстве для своей системы во ФГИС «Меркурий». Бот открывает письмо, скачивает документ и по указанным в нём сведениям ищет информацию в базе данных транспортной системы, а затем формирует ответное письмо и отправляет его клиенту.

В FM Logistic разработано еще два кейса для отдела транспорта, которые проходят тестирование. Один бот работает по запросу, отправляя клиенту повторно палетную этикетку. Другой автоматически отправляет информацию о заявке клиентам на почту уже без запроса.

В ближайшем будущем планируется вывести все тестируемые кейсы на сервер для работы в автономном режиме.

Wildberries устраивает товарам «разгрузочные дни»

Онлайн-ритейлер Wildberries сократил время приёмки товаров от поставщиков в новом распределительном центре «Коледино». В частности, время разгрузки и приёмки товара уменьшилось в пять раз.

На сегодняшний день средняя продолжительность ожидания разгрузки машины теперь не превышает 10 минут. Это достигнуто за счет запуска электронной очереди и использования электронных транспортных накладных в документообороте с поставщиками.

Постановка в электронную очередь теперь происходит в автоматическом режиме во время заезда на территорию складского комплекса. В частности, на специальном экране или в мобильных приложениях на iOS и Android можно следить за движением очереди. Переход на транспортные накладные в электронном виде помог снизить расходы на создание, обработку и хранение бумажных версий транспортных накладных, повысить скорость обмена информацией.

Во Владивостоке открылся первый магазин сети «Дочки-Сыночки»

Сеть супермаркетов детских товаров «Дочки-Сыночки» сообщила об открытии первого магазина во Владивостоке. 

Площадь нового магазина составила около 2 тыс. кв метров. Он самым большим супермаркетом «Дочки-Сыночки» на Дальнем Востоке. Другие магазины сети в ДФО работают в Благовещенске, Хабаровске и Петропавловске-Камчатском.

Сеть «Санги Стиль» запустила процедуру банкротства

Арбитражный суд Краснодарского края ввёл в отношении ООО «Санги Стиль» процедуру наблюдения на срок до 8 октября 2019 года. Инициатором банкротства выступил «Сбербанк», в реестре установлены требования к должнику на 449,7 млн руб.

«Санги Стиль» управляла федеральной сетью магазинов парфюмерии, косметики, бытовой химии и товаров для дома. Её магазины присутствовали в 17 регионах, в основном на юге России и в Поволжье. Всего в управлении ритейлера было 820 магазинов. В марте 2019 года магазины «Санги Стиль» закрылись.

Почти половина FMCG-компаний маршруты доставки планируют «вручную»

Порядка 40% российских FMCG-компаний планируют вручную свои маршруты доставки. Об этом было заявлено на 3-м SCM-конгрессе руководителей логистики и цепей поставок ритейлеров и производителей.

Сообщается, что ещё около 40% предприятий планируют маршруты по зонам, и лишь 19% применяют автоматическое планирование с «ручными корректировками». Подобные выводы были сделаны по результатам анкетирования более 100 крупных российских FMCG-компаний.

Логистическим компаниям не хватает водителей: они становятся всё старше

35% кандидатов на работу водителя категории «Е» в России находятся в возрасте 40 — 50 лет, сообщили в ГК «Деловые Линии» в рамках деловой программы «ТрансРоссия-2019». Ещё 28% кандидатов находятся в возрастном диапазоне 30 — 40 лет, 21% соискателей в возрасте 50 — 60 лет. И только 14% водителей, заинтересованных в профессии, можно отнести к молодым специалистам в возрасте 18 — 30 лет. 

Растущий дефицит водителей отмечают и эксперты «Международного союза автомобильного транспорта» в своём исследовании. Недостаток водителей, который остаётся неконтролируемым, может нанести ущерб транспортному сектору в будущем. Есть реальный риск, что объём спроса на товары и услуги опередит предложение на транспортном рынке.

Чтобы увеличить долю молодых кандидатов на рынке труда водителей логистический оператор предлагает обеспечить государственную поддержку обучения профессии, включить в программу средних специальных учебных заведений специальность «Водитель-профессионал», а также разработать форму популяризации профессии.

Поделиться:


7 мая 2019 г.

Следующая тема:
Где и как лучше всего хранить электронные документы
Подписка
Вход на платформу
Выберите регион
Выбор другого региона приведет к изменению языка и/или содержимого страниц веб-сайта