Истории успеха

Материалы

Как рижский отель упростил работу с поставщиками, перейдя на EDI

Кейс по автоматизации в сфере услуг

Как производитель мясных деликатесов стал экономить 600 рабочих часов в месяц за счёт EDI

Опыт крупной латвийской компании

Как сеть «Ярмарка» сократила время на приёмку товара на 30% за счёт EDI

История успеха регионального ритейлера

Как X5 Retail Group перешла на электронный факторинг со своими поставщиками

Кейс об управлении дебиторской задолженностью

Как обойти конкурентов за счёт автоматизации цепочек поставок. 3 реальные истории из России

Три истории успеха предприятий из России, которые достигли впечатляющих результатов за счёт использования EDI

Как «Ритм-2000» автоматизировал внутренний и внешний документооборот

Были синхронизированы несколько разных учётных систем и автоматизированы процессы документооборота

Как Philips ушёл от ручного труда при работе с дистрибьюторскими отчётами

Перед производителем стояла проблема – получать от дистрибьюторов и федеральных сетей актуальную информацию о продажах и складских остатках

Как дистрибьютор напитков «РостТрейд» увеличил эффективность полевых сотрудников, используя мобильное приложение

Чтобы увеличивать продажи, требовалось автоматизировать работу агентов, сократить рутинные действия и упростить занесение заявок в учётную систему

Как «ТрансКапиталБанк» усилил безопасность факторинговых сделок

При безрегрессном факторинге перед банком стояла серьёзная задача – корректная верификация поставок, требующая существенных трудозатрат

Как Ariston перешёл на EDI за 40 дней и начал получать оплаты заказов вовремя

EDI внедрили за 40 дней за счёт интеграционной платформы LinkServer, которая минимизировала количество доработок SAP.

Как Ford упорядочил обмен данными с поставщиками в России через EDI

Для Ford ограничивающим фактором выступило повсеместное распространение в России учётной системы 1С. 

Как «Детский мир» перешёл на электронный документооборот с поставщиками

Крупным компаниям сложно контролировать огромные потоки данных вручную, пусть даже документооборот – электронный

Следующая тема:

5 шагов, чтобы преодолеть пропасть между ИТ и бизнес-подразделением при запуске проектов по цифровизации

{{ errors.first('subscribe-1782295981.email') }}

Подписаться на новостную рассылку